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2026: l’anno della crescita degli MSP

Perché l'eventoA chi è rivoltoAgendaSpeakerSponsorPolicyLocationStampaVideo

L'evento si svolgerà l'8 maggio 2026 a Verona.


Perché l'evento

Il tema delle acquisizioni e delle fusioni riguarda sempre più spesso gli MSP italiani di piccole dimensioni.

Questa giornata nasce per offrire elementi utili ad affrontare questo tema, con maggiore consapevolezza.
Ma non è dedicata esclusivamente alla crescita per linee esterne.
È una giornata sulla crescita, nel senso più ampio del termine: organica e inorganica.

Anche chi non ha intenzione di vendere la propria azienda può trarre beneficio da un lavoro di preparazione.
Mettere ordine nei numeri, chiarire l’offerta, strutturare i processi e ragionare sulla sostenibilità del modello di business sono passaggi che rafforzano in ogni caso l’azienda.

In ogni caso, la crescita per aggregazione non è sufficiente.
Dopo un’acquisizione o una fusione, occorre integrare sistemi, persone e processi e costruire una macchina di sviluppo capace di generare risultati nel tempo. 
Senza un progetto di crescita organica solida, anche l’operazione straordinaria meglio negoziata rischia di perdere efficacia.

Iscriviti

A chi è rivolto

L’evento è riservato esclusivamente a Managed Service Provider ed è rivolto a figure chiave all'interno dell'MSP:

  • imprenditori

  • titolari

  • manager con responsabilità strategica

Iscriviti

Agenda



È sufficiente presentarsi al banco dichiarando nome e cognome e poi bersi un caffè.
La registrazione è riservata a chi ha ricevuto la conferma di iscrizione.
Non è possibile iscriversi alla reception, né effettuare pagamenti.

Come chair dell’evento, il mio obiettivo è guidare un confronto autentico e di valore tra i protagonisti del settore, favorire visione strategica, connessioni significative e stimolare una riflessione concreta sul futuro dei Managed Service Provider. Credo nel potenziale delle persone, nella responsabilità della leadership e nella condivisione come motore di innovazione.

Oltre alla conduzione della giornata, faciliterò il dialogo tra relatori, partecipanti e sponsor, attraverso interviste e la moderazione di un panel.

La mia priorità è di creare valore concreto sia per gli sponsor, il cui contributo, economico e culturale, contribuisce a rendere possibile l’evento, sia per il pubblico, che partecipa per trovare idee, prospettive e strumenti utili allo sviluppo del proprio business.
L’equilibrio tra queste dimensioni è la condizione perché il confronto sia credibile, rilevante e rispettoso del tempo e delle aspettative di ciascuno.


Siamo nel 2026 ed è sempre più impellente per gli MSP affrontare il tema della crescita.

Il mercato cambia, la tecnologia accelera, la dimensione media degli operatori aumenta e l’età degli imprenditori avanza.

In questo contesto, restare fermi è estremamente rischioso. Lo è ancora di più quando non si tratta di una decisione deliberata, ma della perpetuazione dello status quo.

Crescere significa costruire una struttura più solida, aumentare massa critica e credibilità, dotarsi di risorse per continuare a innovare e rendere sostenibile l’azienda nel tempo.

Le strade verso la crescita sono due, e complementari: crescita organica, attraverso la costruzione di una macchina di business development, e crescita inorganica, tramite acquisizioni o fusioni.

L’obiettivo della giornata è fornire criteri e strumenti per governare la crescita con metodo e decisione.

Vedremo i principali aspetti relative alle operazioni di cessioni e acquisti di società per gli MSP.

Verranno approfondite tematiche relative agli aspetti strategici da considerare per un compratore o venditore (e come ci si prepara), elementi base per la valutazione aziendale e approfondimenti sulle varie fasi del processo che durano mediamente 6-12 mesi.

Caffè, networking e visita ai desk degli sponsor

Vera Tucci intervista Antonio Conte circa il progetto di crescita di We Tech.

Vera Tucci intervista Luigi Pugliese circa il progetto di Growth Club Capital.

Vera Tucci intervista Andrea Monguzzi circa la sua esperienza diretta nel processo di acquisizione della sua azienda.

Pranzo, networking e visita ai desk degli sponsor

Vera Tucci modera il panel degli sponsor tecnologici: Andrea Buratti (InnovazioneDigitale), Andrea Galli (Nethesis), Maurizio Maltoni (DocuGarden) e Maurizio Taglioretti (Netwrix).

Vera Tucci intervista Roberto Benassi circa la sua esperienza diretta nel processo di acquisizione di altre aziende.

Nelle operazioni di acquisizione e fusione l’attenzione si concentra prevalentemente su valutazioni economico-finanziarie, strutture contrattuali e clausole di tutela.
Tuttavia, molte delle criticità che emergono dipendono dalla qualità delle relazioni tra le parti coinvolte.

Questo intervento approfondisce il ruolo strategico della dimensione relazionale nelle operazioni straordinarie: la chiarezza delle intenzioni, la gestione delle aspettative reciproche, l’allineamento culturale, la costruzione della fiducia e la capacità di affrontare e governare le divergenze.

Caffè, networking e visita ai desk degli sponsor

Vera Tucci intervista Luca Soncini circa la sua esperienza diretta nel processo di operazioni straordinarie.

La crescita organica è una scelta strategica che richiede metodo, visione e disciplina.
Spesso viene affrontata con buone intenzioni, ma senza un metodo chiaro. E questo, nel tempo, rende i risultati poco prevedibili e difficili da governare.
Questo intervento propone un approccio semplice e strutturato per pianificare la crescita partendo dalle linee di ricavo: chiarire come è composta l'offerta, quali clienti acquistano cosa e dove esiste ancora potenziale inespresso.
È possibile fotografare la situazione attuale e trasformarla in un piano concreto a 1, 2 e 3 anni: quanti ricavi generare, con quale mix e marginalità.

Esploreremo le principali leve operative della crescita organica con l'obiettivo di offrire uno schema di lavoro replicabile per rendere la crescita più consapevole, sostenibile e meno dipendente dall’improvvisazione.

Le fusioni tra MSP sono una potenziale leva per crescere, rafforzarsi o prepararsi a un’evoluzione futura.
Nella pratica, però, molti progetti si trascinano per mesi, o anni, senza arrivare ad una sintesi.
Un merger coinvolge visione strategica, compatibilità imprenditoriale, numeri, organizzazione e regole di governance.
L’intervento propone una roadmap operativa per affrontare il tema con metodo, partendo dalla verifica della solidità dell’idea e, solo successivamente, entrando nel merito di valutazioni, progettazione del nuovo soggetto e assetto decisionale.
Anche per chi non intende fondersi, questo percorso rappresenta un’occasione per rileggere la propria azienda con maggiore consapevolezza e struttura.

Conclusioni e arrivederci.

Cin cin!


L'agenda non è definitiva e potrebbe subire variazioni.

Iscriviti

Speaker


Roberto Benassi

Roberto Benassi, nato a Trento nel 1969 è un imprenditore con oltre trent’anni di esperienza nel settore delle tecnologie dell’informazione. Fondatore e CEO di Cloudfabric, ha guidato l’azienda in una profonda trasformazione, portandola da realtà focalizzata su computer e assistenza tecnica a fornitore di servizi IT avanzati, cloud e cybersecurity, con un modello orientato ai servizi gestiti. Ha definito il posizionamento strategico dell’azienda come partner tecnologico ad alto valore, integrando cloud, sicurezza e continuità operativa con particolare attenzione ai requisiti NIS2 e GDPR.

Andrea Buratti

Andrea Buratti vanta oltre 30 anni di esperienza nel settore ICT, durante i quali ha fondato e guidato aziende orientate al mercato con competenza, responsabilità e forte approccio consulenziale. La sua filosofia professionale parte sempre dall’ascolto delle necessità dei clienti, per poi costruire o adattare soluzioni su misura.
Nel corso della sua carriera ha collaborato con Partner di alto livello e lavorato a fianco di grandi realtà nazionali, internazionali e della Pubblica Amministrazione, sviluppando una profonda esperienza nel mondo Cloud e nei servizi SaaS dedicati alla produttività e alla Unified Communication.
Oggi guida un gruppo composto da due realtà: innovazionedigitale, orientata al canale e ai Partner di rilevanza nazionale e internazionale, e Datanext, focalizzata sulla realizzazione di soluzioni software per il mondo cloud.

Antonio Conte

Antonio Conte è CEO di We Tech e guida l’evoluzione dell’azienda verso modelli di servizio IT strutturati, scalabili e orientati alla crescita nel mercato italiano.

Andrea Galli

Andrea Galli lavora da oltre dieci anni tra vendite, sviluppo business e innovazione digitale.
Oggi in Nethesis segue la crescita commerciale e la rete di oltre 260 partner, con un focus su cyber security e unified communication.
Nel tempo ha maturato esperienze anche in startup, consulenza digitale ed e-commerce.

Maurizio Maltoni

Avendo vissuto in prima persona le sfide quotidiane come Project Manager per un MSP, so esattamente cosa serve per far funzionare bene i processi IT. È da questa consapevolezza che ho co-fondato Docugarden Labs: per creare i software che io stesso avrei voluto usare. Oggi mi divido tra la gestione dello sviluppo per la nostra startup e i servizi di consulenza IT per le aziende. Il mio approccio? Strategico sulla carta, ma estremamente pratico nella realtà. Il mondo IT è la mia passione e, nonostante il ruolo manageriale, il mio vero habitat naturale rimane il datacenter.

Andrea Monguzzi

Andrea Monguzzi è imprenditore nel settore IT e cybersecurity.
Fondatore di Flexxa, oggi parte del Gruppo Sys-Dat, da oltre 10 anni promuove il modello MSP come approccio evoluto alla gestione e alla protezione dell’infrastruttura IT aziendale.
Affianca le imprese nella definizione di strategie di sicurezza, continuità operativa e trasformazione digitale, con un focus concreto sulla protezione del business.

Luigi Pugliese

Founder di Growth Club Capital ed ex di CEO di Booz Allen Hamilton, specializzato in strategia di crescita organica ed inorganica per PMI che offrono servizi e prodotti tecnologici B2B.
Luigi Pugliese ha guidato in Booz Allen Hamilton iniziative di consulenza strategica e tecnologica per accelerare la crescita organica ed inorganica di primari gruppi a livello internazionale.
Nel 2020 ha fondato Growth Club Capital, una holding di top manager e investitori che supporta con competenze manageriali e capitali la crescita organica ed inorganica di PMI italiane a livello internazionale, con aggregazioni ed investimenti focalizzati in servizi di consulenza e gestiti e piattaforme tecnologiche nel settore IT, Cybersecurity ed AI.
La sua formazione include una laurea in Ingegneria Elettronica e un MBA presso SDA Bocconi.

Carlo Serroni

Carlo Serroni vanta un’esperienza consolidata in operazioni di M&A, tra acquisizioni, cessioni e alleanze strategiche. Ha ricoperto ruoli di responsabilità in multinazionali dei settori materie plastiche, tessile e petrolifero, sviluppando competenze in ambito economico-finanziario, controllo di gestione e direzione generale. Ha guidato processi di ristrutturazione e risanamento con risultati misurabili sul conto economico e sulla crescita delle vendite. Laureato in Economia e con MBA alla John Molson School of Business di Montreal, opera in contesti internazionali con un approccio pragmatico e orientato ai risultati.

Francesco Solinas

Francesco Solinas è Executive Business Coach e Trainer con oltre quindici anni di esperienza nell’affiancare manager, imprenditori e leadership team nei momenti chiave di sviluppo e cambiamento organizzativo.
Collabora con società di consulenza e business school come coach e docente in programmi di sviluppo manageriale.
Integra al coaching competenze di counseling organizzativo, con particolare attenzione al benessere e alla qualità della vita professionale.

Ha maturato un’esperienza manageriale decennale in ruoli di crescente responsabilità fino a ricoprire l’incarico di Amministratore Delegato in una società di consulenza e formazione.

Luca Soncini

Luca Soncini è Founder & CEO di SOLUNET SRL, azienda italiana specializzata in soluzioni ICT e servizi IT per le imprese.
Con una forte vocazione commerciale e una visione strategica orientata alla crescita sostenibile, guida SOLUNET con l’obiettivo di accompagnare le aziende nel loro percorso di evoluzione digitale, unendo tecnologia, affidabilità e valore umano. Nel suo ruolo, coordina le attività di sviluppo commerciale e definisce le linee strategiche dell’azienda, mantenendo un approccio pragmatico e fortemente orientato ai risultati.

Maurizio Taglioretti

Maurizio Taglioretti, esperto di IT Audit, Cybersecurity & Compliance è Regional Director EMEA South di Netwrix Corporation. Vanta una ventennale esperienza nel settore della sicurezza IT: prima di assumere questo incarico ha ricoperto diversi ruoli di crescente importanza a livello nazionale e internazionale in note aziende di sicurezza informatica. Maurizio è socio Clusit e socio (ISC)2 Italy Chapter, partecipa attivamente come relatore ad eventi sulla Sicurezza e la Compliance.

Daria Trespidi

Daria aiuta le organizzazioni a lavorare meglio, facendo da collante tra le diverse aree aziendali e garantendo processi coerenti ed efficaci. Con oltre vent’anni di esperienza tra marketing, supporto alle vendite e gestione aziendale, ha sviluppato un approccio critico e orientato ai risultati. Dal 2019 si dedica alla costruzione di processi, KPI e strutture organizzative che rendono il lavoro fluido e misurabile. Trasforma la strategia in operatività, guidando progetti ed eventi complessi con metodo e visione.

Vera Tucci

Sono Co-Founder e Direttrice Operativa di T-Consulting, Managed Service Provider e Managed Security Service Provider attivo dal 2007, e da oltre quindici anni contribuisco allo sviluppo dell’ecosistema MSP.
Avendo guidato per tre anni il più grande evento italiano dedicato ai Managed Service Provider, partecipato come relatrice a conferenze internazionali, preso parte a panel globali e co-condotto un podcast dedicato al settore, ho avuto il privilegio di contribuire — insieme alla community MSP — alla crescita del dialogo, della condivisione e dell’evoluzione del nostro ecosistema.

Andrea Veca

Nato a Milano nel 1967, laureato in Ingegneria Elettronica presso il Politecnico di Milano e con un master in Network Systems presso il Cefriel, Andrea ha fondato nel 1994 Achab, società specializzata nella distribuzione di strumenti per MSP, di cui è stato amministratore delegato fino all’acquisizione da parte del gruppo tedesco Ebertlang (successivamente Elovade). Dal 2007 al 2009 è stato amministratore delegato del fornitore di servizi gestiti CiDica SpA.
Oggi cura il progetto MingaMal e svolge attività di Senior Advisor presso diverse società di servizi IT.

Sponsor

DocuGarden Lab

DocuGarden Labs è una startup italiana che sviluppa software dedicati agli MSP e ai professionisti IT.

Il nostro obiettivo è quello di aumentare la produttività aziendale e semplificare la gestione operativa quotidiana. Siamo convinti che per riuscirci sia necessario fornire ai team tecnici strumenti pratici, chiari e realmente utili, pensati da tecnici per tecnici.

Per questo motivo stiamo sviluppando DocuGarden, il nostro software di documentazione IT, pensato per raccogliere e organizzare in un unico ambiente dati, procedure e conoscenza tecnica, aiutando così le aziende a diventare più efficienti, strutturate e scalabili. 

Growth Club Capital

Growth Club Capital, holding di top manager e investitori che supporta e finanzia la crescita di PMI italiane, con investimenti già rivolti a piattaforme tecnologiche nel settore IT, Cybersecurity ed AI.

GCC supporta gli imprenditori nella creazione di aggregazioni industriali, sviluppando sinergie tra diverse PMI eccellenti del settore e garantendo l’indipendenza di governance di ciascuna società ed imprenditore.

GCC ed i suoi soci fondatori hanno costituito o accelerato la crescita di piattaforme di aggregazione di servizi e tecnologia nel settore MSSP Cybersecurity multicloud (Arturai), consulenza IT e Cyber (BIP), e piattaforme AI-native (MIA) per accelerare il passaggio aziende da IT legacy a piattaforme digitali.

Innovazionedigitale

innovazionedigitale con oltre 20 anni di esperienza è un Cloud e Cyber Security Provider Italiano di Canale, rivolto a MSP e Partner strutturati che attraverso la piattaforma inncloud offre servizi IaaS e SaaS di livello Enterprise anche in modalità White label.

innovazionedigitale fonda il proprio lavoro sulla ricerca della qualità per offrire soluzioni ad elevato valore aggiunto. L'elevata competenza tecnica, ottenuta grazie ad una sistematica sperimentazione delle tecnologie emergenti, unita alla grande motivazione e dinamicità professionale, ci permette una continua innovazione e completezza delle soluzioni.

Nethesis srl

Nethesis è tra i principali produttori italiani di soluzioni Open Source per il business.
La suite Nethesis soddisfa tutte le esigenze della piccola e media impresa italiana grazie a Firewall Aziendale, Centralino VoIP, Collaboration Suite, Hotspot e Servizi per la CyberSecurity.
Siamo una realtà di 50 persone con 6M di fatturato, +600 partner in Italia e oltre 35 mila clienti.

I valori del Open Source permeano la nostra cultura aziendale e la crescita delle persone.

Netwrix

La visione di Netwrix è creare un mondo in cui ogni organizzazione abbia protetto i propri dati e le proprie identità. La piattaforma 1Secure™ unifica la sicurezza dell’identità e dei dati per offrire una visibilità completa su dove risiedono i dati, chi può accedervi e come vengono gestiti. Con Netwrix, i team di sicurezza rafforzano la protezione dei dati, salvaguardano le identità e rimangono un passo avanti rispetto alle minacce in evoluzione. Oggi oltre 13.000 clienti, tra cui quasi il 25 % delle aziende Fortune 500, si affidano alle soluzioni Netwrix in ambienti ibridi e guidati dall’intelligenza artificiale. Con un tasso di soddisfazione dei clienti del 95 %, Netwrix offre modelli di distribuzione flessibili, rapidi da implementare, facili da usare e progettati per scalare in organizzazioni di ogni dimensione.

Sefthy

Sefthy è una soluzione Backup e Disaster Recovery Plug&Play pensata per le MSP. Permette di ripristinare server in Cloud in pochi minuti, senza riconfigurare la rete, garantendo la continuità operativa anche nei momenti più critici.

Tutto questo è reso possibile dal Sefthy Connector, un dispositivo installato nella rete del cliente che crea un collegamento diretto e trasparente con il Cloud, permettendo al server ripristinato in Cloud di operare con lo stesso IP nella rete locale aziendale, come se non si fosse mai mosso.

We Tech srl

We Tech è una società italiana specializzata nell’erogazione di servizi IT distribuiti su tutto il territorio nazionale, con una rete capillare di professionisti e un modello di delivery strutturato su SLA stringenti, KPI misurabili e governance centralizzata.

Supportiamo system integrator e clienti enterprise nella gestione operativa di infrastrutture IT, service desk e ambienti multi-sede, intervenendo su postazioni di lavoro, reti, server e sistemi critici, sia da remoto sia on-site.

La nostra organizzazione integra competenze infrastrutturali, capacità di coordinamento centrale e prossimità territoriale, garantendo standard uniformi, rapidità di intervento e continuità operativa in contesti complessi e distribuiti.

Policy

La quota di partecipazione è di € 399,00 (più IVA) a persona.

È possibile recedere dall'acquisto, mediante comunicazione scritta.
Il rimborso avverrà secondo le seguenti modalità:
  • recesso entro il 31/03/2026: rimborso integrale della quota versata;
  • recesso entro il 30/04/2026: rimborso pari al 50% della quota versata.

Le disdette pervenute a partire dal 01/05/2026 e/o la mancata partecipazione all’evento non danno diritto ad alcun rimborso.

Soddisfatti o rimborsati: se si partecipa all'evento e questo non soddisfa le aspettative, è possibile ottenere il rimborso della quota versata.

Il biglietto è nominale e valido per una sola persona.
È possibile cambiare il nome del partecipante, mediante comunicazione scritta all'organizzazione entro il 30/04/2026.

L’evento è riservato esclusivamente a persone che operano all'interno di MSP. Qualora, a seguito di verifica, l'azienda dell'iscritto risulti non essere un MSP, l’ordine sarà annullato e l’importo eventualmente versato sarà rimborsato integralmente.

Tutte le condizioni di partecipazione sono riportate nella pagina di Termini e Condizioni.

Location


Crowne Plaza Verona - Fiera
Via Belgio, 16

37135 Verona (VR)

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Le seguenti testate hanno dato visibilità al nostro evento.

ChannelCity

04/03/2026 - MingaMalstrøm, a maggio a Verona la 1a edizione dell'evento sugli MSP italiani


TOP Trade

05/03/2026 - Gli MSP continuano a crescere: l’8 maggio a Verona una giornata dedicata a loro


Digitalic

06/03/2026 - MingaMalstrøm: una giornata per parlare di crescita degli MSP


Sergente Lorusso

07/03/2026 - MingaMalstrøm, l’8 maggio a Verona la, nuova, piazza degli MSP italiani


Channel tech

17/03/2026 - MSP italiani sotto i riflettori: una giornata per chi vuole crescere


Bizz.it

19/03/2026 - A Verona l’8 maggio il primo evento italiano dedicato alla crescita degli MSP

Video












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