CRM: che cos'è, a cosa serve, perché pochi ne sono soddisfatti
Pubblicato il 5 giugno 2026
Elisabetta Bruno di Thinkable spiega cos'è il CRM, quali aree aziendali copre e perché una quota consistente di PMI che lo adotta non ne ricava risultati. Al centro della conversazione: la definizione, i dati sulla diffusione nelle piccole imprese italiane e la diagnosi degli insuccessi più comuni.
Business coach: un allenatore di comportamenti
Pubblicato il 29 maggio 2026
Il numero di business coach è in crescita. Francesco Solinas, che lo fa da oltre quindici anni, spiega cosa fa davvero questa figura: su quali comportamenti interviene, come struttura un percorso individuale e di team, quanto tempo serve e perché misurare il ritorno con un numero preciso resta un problema aperto.
Perché i documenti firmati scadono
Storie e prospettive - Pubblicato il 17 aprile 2026
La firma digitale garantisce chi ha firmato e che il documento non è stato modificato. Non garantisce per quanto tempo quella firma resterà verificabile. Questo episodio spiega come funziona la firma di un PDF, perché i certificati scadono, che cosa è la marca temporale e perché esiste la conservazione digitale.
La firma digitale garantisce chi ha firmato e che il documento non è stato modificato. Non garantisce per quanto tempo quella firma resterà verificabile. Questo episodio spiega come funziona la firma di un PDF, perché i certificati scadono, che cosa è la marca temporale e perché esiste la conservazione digitale.
Agenti segreti e chiavi pubbliche
Pubblicato il 10 aprile 2026
La crittografia è alla base della firma digitale, dei certificati e della conservazione dei documenti. Prima di capire come si usano questi strumenti, vale la pena capire come funzionano. Questo episodio parte da zero: sostituzione, trasposizione, chiave simmetrica, chiave pubblica e chiave privata. Con Kim, CJ e una digressione sulle autoradio degli anni Ottanta.
La crittografia è alla base della firma digitale, dei certificati e della conservazione dei documenti. Prima di capire come si usano questi strumenti, vale la pena capire come funzionano. Questo episodio parte da zero: sostituzione, trasposizione, chiave simmetrica, chiave pubblica e chiave privata. Con Kim, CJ e una digressione sulle autoradio degli anni Ottanta.
Controllo di gestione: primi passi
Pubblicato il 20 marzo 2026
Il controllo di gestione entra spesso nelle conversazioni aziendali come concetto astratto. In questo episodio Aldo Pomponi e Andrea Veca lo riportano a una dimensione operativa: come leggere i numeri attraverso le percentuali, perché servono le rettifiche gestionali e come costruire una routine mensile che permetta all’imprenditore di capire davvero come sta andando l’azienda.
Il controllo di gestione entra spesso nelle conversazioni aziendali come concetto astratto. In questo episodio Aldo Pomponi e Andrea Veca lo riportano a una dimensione operativa: come leggere i numeri attraverso le percentuali, perché servono le rettifiche gestionali e come costruire una routine mensile che permetta all’imprenditore di capire davvero come sta andando l’azienda.
La community al servizio del business e viceversa
Pubblicato il 13 marzo 2026
Mettere attorno allo stesso tavolo aziende che operano nello stesso mercato richiede uno scopo comune e un equilibrio nel dialogo. L’esperienza degli “Eroi Digitali” racconta come una community di partner possa generare apprendimento condiviso, fiducia e nuove opportunità, incidendo in modo diretto sulla qualità della relazione e sul business.
Mettere attorno allo stesso tavolo aziende che operano nello stesso mercato richiede uno scopo comune e un equilibrio nel dialogo. L’esperienza degli “Eroi Digitali” racconta come una community di partner possa generare apprendimento condiviso, fiducia e nuove opportunità, incidendo in modo diretto sulla qualità della relazione e sul business.
Gestione assunzioni: rapporto col recruiter e processo
Pubblicato il 20 febbraio 2026
Il recruiting non si gioca solo sulla scelta dei candidati, ma sul modo in cui azienda e recruiter collaborano. In questo episodio, Ekaterina Alferova e Andrea Veca affrontano rapporto, processo e scelte operative che determinano tempi, qualità e tenuta delle assunzioni nel tempo.
Il recruiting non si gioca solo sulla scelta dei candidati, ma sul modo in cui azienda e recruiter collaborano. In questo episodio, Ekaterina Alferova e Andrea Veca affrontano rapporto, processo e scelte operative che determinano tempi, qualità e tenuta delle assunzioni nel tempo.
Gestione assunzioni: canali, trappole e scelte
Pubblicato il 13 febbraio 2026
Le assunzioni vengono spesso affrontate quando l’urgenza ha già preso il sopravvento. In questo episodio, Ekaterina Alferova e Andrea Veca mettono ordine tra canali di recruiting, trappole ricorrenti e decisioni strategiche, aiutando le PMI a distinguere tra scorciatoie comode e scelte sostenibili nel tempo.
Le assunzioni vengono spesso affrontate quando l’urgenza ha già preso il sopravvento. In questo episodio, Ekaterina Alferova e Andrea Veca mettono ordine tra canali di recruiting, trappole ricorrenti e decisioni strategiche, aiutando le PMI a distinguere tra scorciatoie comode e scelte sostenibili nel tempo.
I quattordici punti di Edwards Deming
Pubblicato il 23 gennaio 2026
Edwards Deming ha messo in discussione molte certezze del management tradizionale. In questo episodio esploriamo i suoi quattordici punti come chiave di lettura per ripensare qualità, leadership e organizzazione del lavoro. Un confronto che parte dall’industria, ma parla anche alle piccole aziende e a chi vuole costruire miglioramento nel tempo, senza scorciatoie.
Edwards Deming ha messo in discussione molte certezze del management tradizionale. In questo episodio esploriamo i suoi quattordici punti come chiave di lettura per ripensare qualità, leadership e organizzazione del lavoro. Un confronto che parte dall’industria, ma parla anche alle piccole aziende e a chi vuole costruire miglioramento nel tempo, senza scorciatoie.
Paterson StratOp: un metodo di pianificazione strategica
Pubblicato il 16 gennaio 2026
La strategia non fallisce perché è sbagliata, ma perché resta sulla carta. In questo episodio usiamo il metodo Paterson StratOp come pretesto per ragionare su come trasformare una direzione di lungo periodo in scelte, azioni e responsabilità concrete, senza mitizzare framework o scorciatoie.
La strategia non fallisce perché è sbagliata, ma perché resta sulla carta. In questo episodio usiamo il metodo Paterson StratOp come pretesto per ragionare su come trasformare una direzione di lungo periodo in scelte, azioni e responsabilità concrete, senza mitizzare framework o scorciatoie.
Sales Kick Off (SKO): come farlo bene - Intervista ad Alessio Lucarotti
Pubblicato il 26 dicembre 2025
Una conversazione con Alessio Lucarotti su che cos’è davvero un Sales Kick Off fatto bene: obiettivi, persone coinvolte, contenuti sensati e scelte pratiche per evitare rituali vuoti e trasformarlo in uno strumento utile.
Una conversazione con Alessio Lucarotti su che cos’è davvero un Sales Kick Off fatto bene: obiettivi, persone coinvolte, contenuti sensati e scelte pratiche per evitare rituali vuoti e trasformarlo in uno strumento utile.
Budget: intervista a Fabio Ravera
Pubblicato il 19 dicembre 2025
Da un semplice controllo mensile del budget arriviamo al cuore del bilancio: stato patrimoniale, cassa e rendiconto finanziario. Capirai perché il margine non basta, come stimare il fabbisogno di liquidità e come evitare di restare a secco proprio quando il business sembra andare bene.
Da un semplice controllo mensile del budget arriviamo al cuore del bilancio: stato patrimoniale, cassa e rendiconto finanziario. Capirai perché il margine non basta, come stimare il fabbisogno di liquidità e come evitare di restare a secco proprio quando il business sembra andare bene.
Budget di stato patrimoniale
Pubblicato il 12 dicembre 2025
Da un semplice controllo mensile del budget arriviamo al cuore del bilancio: stato patrimoniale, cassa e rendiconto finanziario. Capirai perché il margine non basta, come stimare il fabbisogno di liquidità e come evitare di restare a secco proprio quando il business sembra andare bene.
Da un semplice controllo mensile del budget arriviamo al cuore del bilancio: stato patrimoniale, cassa e rendiconto finanziario. Capirai perché il margine non basta, come stimare il fabbisogno di liquidità e come evitare di restare a secco proprio quando il business sembra andare bene.
Budget di conto economico
Pubblicato il 5 dicembre 2025
Secondo episodio della serie di MingaMal dedicata al budget: partendo dal piano dei conti, Andrea Veca mostra come costruire un budget di conto economico per dodici mesi, stimando ricavi, costi e margini operativi aziendali. Esempi concreti, spreadsheet semplici, zero-based budgeting e prime riflessioni sull’EBITDA come indicatore di performance.
Secondo episodio della serie di MingaMal dedicata al budget: partendo dal piano dei conti, Andrea Veca mostra come costruire un budget di conto economico per dodici mesi, stimando ricavi, costi e margini operativi aziendali. Esempi concreti, spreadsheet semplici, zero-based budgeting e prime riflessioni sull’EBITDA come indicatore di performance.
Budget: che cosa è, perché farlo e perché non lo si fa
Pubblicato il 28 novembre 2025
Che cos’è il budget e perché è fondamentale farlo? Questo episodio spiega come il budget diventi la traduzione numerica dell’obiettivo strategico, perché aiuta a decidere, monitorare, negoziare e riflettere. Un episodio introduttivo che chiarisce anche perché molte aziende non lo fanno — e perché dovrebbero iniziare.
Presentazione prolissa del podcast MingaMal
Pubblicato il 21 novembre 2025
Episodio “uno e mezzo”: una presentazione sincera e ironica di MingaMal, il podcast che instilla dubbi per migliorare. Racconto origine, obiettivi, pubblico ideale e spirito della comunità, tra esperienze personali, errori condivisi e voglia di cambiare lo status quo. Formato settimanale, ogni venerdì.
Presentazione del podcast MingaMal
Pubblicato il 21 novembre 2025
Episodio introduttivo di MingaMal, il podcast che “instilla dubbi per migliorare”. Racconto origine, obiettivi e pubblico ideale — chi guida una PMI e vuole crescere. Condivido il mio percorso, il formato settimanale e l’invito a mettersi in discussione per lavorare e vivere un po’ meglio.