Gestione assunzioni: rapporto col recruiter e processo
Il recruiting non si gioca solo sulla scelta dei candidati, ma sul modo in cui azienda e recruiter collaborano. In questo episodio, Ekaterina Alferova e Andrea Veca affrontano rapporto, processo e scelte operative che determinano tempi, qualità e tenuta delle assunzioni nel tempo.
Gestione assunzioni: canali, trappole e scelte
Le assunzioni vengono spesso affrontate quando l’urgenza ha già preso il sopravvento. In questo episodio, Ekaterina Alferova e Andrea Veca mettono ordine tra canali di recruiting, trappole ricorrenti e decisioni strategiche, aiutando le PMI a distinguere tra scorciatoie comode e scelte sostenibili nel tempo.
I quattordici punti di Edwards Deming
Edwards Deming ha messo in discussione molte certezze del management tradizionale. In questo episodio esploriamo i suoi quattordici punti come chiave di lettura per ripensare qualità, leadership e organizzazione del lavoro. Un confronto che parte dall’industria, ma parla anche alle piccole aziende e a chi vuole costruire miglioramento nel tempo, senza scorciatoie.
Paterson StratOp: un metodo di pianificazione strategica
La strategia non fallisce perché è sbagliata, ma perché resta sulla carta. In questo episodio usiamo il metodo Paterson StratOp come pretesto per ragionare su come trasformare una direzione di lungo periodo in scelte, azioni e responsabilità concrete, senza mitizzare framework o scorciatoie.
Sales Kick Off (SKO): come farlo bene - Intervista ad Alessio Lucarotti
Una conversazione con Alessio Lucarotti su che cos’è davvero un Sales Kick Off fatto bene: obiettivi, persone coinvolte, contenuti sensati e scelte pratiche per evitare rituali vuoti e trasformarlo in uno strumento utile.
Budget: intervista a Fabio Ravera
Da un semplice controllo mensile del budget arriviamo al cuore del bilancio: stato patrimoniale, cassa e rendiconto finanziario. Capirai perché il margine non basta, come stimare il fabbisogno di liquidità e come evitare di restare a secco proprio quando il business sembra andare bene.
Budget di stato patrimoniale
Da un semplice controllo mensile del budget arriviamo al cuore del bilancio: stato patrimoniale, cassa e rendiconto finanziario. Capirai perché il margine non basta, come stimare il fabbisogno di liquidità e come evitare di restare a secco proprio quando il business sembra andare bene.
Budget di conto economico
Secondo episodio della serie di MingaMal dedicata al budget: partendo dal piano dei conti, Andrea Veca mostra come costruire un budget di conto economico per dodici mesi, stimando ricavi, costi e margini operativi aziendali. Esempi concreti, spreadsheet semplici, zero-based budgeting e prime riflessioni sull’EBITDA come indicatore di performance.
Budget: che cosa è, perché farlo e perché non lo si fa
Pubblicato il 28 novembre 2025
Che cos’è il budget e perché è fondamentale farlo? Questo episodio spiega come il budget diventi la traduzione numerica dell’obiettivo strategico, perché aiuta a decidere, monitorare, negoziare e riflettere. Un episodio introduttivo che chiarisce anche perché molte aziende non lo fanno — e perché dovrebbero iniziare.
Presentazione prolissa del podcast MingaMal
Pubblicato il 21 novembre 2025
Episodio “uno e mezzo”: una presentazione sincera e ironica di MingaMal, il podcast che instilla dubbi per migliorare. Racconto origine, obiettivi, pubblico ideale e spirito della comunità, tra esperienze personali, errori condivisi e voglia di cambiare lo status quo. Formato settimanale, ogni venerdì.
Presentazione del podcast MingaMal
Pubblicato il 21 novembre 2025
Episodio introduttivo di MingaMal, il podcast che “instilla dubbi per migliorare”. Racconto origine, obiettivi e pubblico ideale — chi guida una PMI e vuole crescere. Condivido il mio percorso, il formato settimanale e l’invito a mettersi in discussione per lavorare e vivere un po’ meglio.