Conservazione digitale e valore nel tempo
Patrizia digitale, plebeo analogico - Pubblicato il 27 febbraio 2026
Un documento digitale non si tutela con una cartella ordinata. La conservazione è un processo che decide se quel documento manterrà valore nel tempo. Tra obblighi normativi e scelte imprenditoriali, Patrizia Sormani e Andrea Veca ragionano su responsabilità, manuale, conservatori e fragilità del bit.
Un documento digitale non si tutela con una cartella ordinata. La conservazione è un processo che decide se quel documento manterrà valore nel tempo. Tra obblighi normativi e scelte imprenditoriali, Patrizia Sormani e Andrea Veca ragionano su responsabilità, manuale, conservatori e fragilità del bit.
Gestione assunzioni: rapporto col recruiter e processo
Storie e prospettive - Pubblicato il 20 febbraio 2026
Il recruiting non si gioca solo sulla scelta dei candidati, ma sul modo in cui azienda e recruiter collaborano. In questo episodio, Ekaterina Alferova e Andrea Veca affrontano rapporto, processo e scelte operative che determinano tempi, qualità e tenuta delle assunzioni nel tempo.
Il recruiting non si gioca solo sulla scelta dei candidati, ma sul modo in cui azienda e recruiter collaborano. In questo episodio, Ekaterina Alferova e Andrea Veca affrontano rapporto, processo e scelte operative che determinano tempi, qualità e tenuta delle assunzioni nel tempo.
Gestione assunzioni: canali, trappole e scelte
Storie e prospettive - Pubblicato il 13 febbraio 2026
Le assunzioni vengono spesso affrontate quando l’urgenza ha già preso il sopravvento. In questo episodio, Ekaterina Alferova e Andrea Veca mettono ordine tra canali di recruiting, trappole ricorrenti e decisioni strategiche, aiutando le PMI a distinguere tra scorciatoie comode e scelte sostenibili nel tempo.
Le assunzioni vengono spesso affrontate quando l’urgenza ha già preso il sopravvento. In questo episodio, Ekaterina Alferova e Andrea Veca mettono ordine tra canali di recruiting, trappole ricorrenti e decisioni strategiche, aiutando le PMI a distinguere tra scorciatoie comode e scelte sostenibili nel tempo.
Gestione delle riunioni: da croce a delizia
Ora Daria - Pubblicato il 6 febbraio 2026
Le riunioni fanno ridere finché non si misura quanto costano. In questo episodio parliamo di come trasformarle in uno strumento di lavoro: obiettivo, partecipanti essenziali, durata decisa prima, moderazione e verbali solidi. Poi una carrellata dei principali tipi di riunione e un focus sulla settimanale tattica basata sulle "issues".
Le riunioni fanno ridere finché non si misura quanto costano. In questo episodio parliamo di come trasformarle in uno strumento di lavoro: obiettivo, partecipanti essenziali, durata decisa prima, moderazione e verbali solidi. Poi una carrellata dei principali tipi di riunione e un focus sulla settimanale tattica basata sulle "issues".
I tre tipi di firma elettronica: cosa sono e quando usarli
Patrizia digitale, plebeo analogico - Pubblicato il 30 gennaio 2026
Tutti parlano di firma digitale, non tutti sanno cosa stanno usando davvero. Qui mettiamo in fila i tre tipi di firma elettronica, il loro valore giuridico e le conseguenze pratiche nelle scelte quotidiane di un’impresa. Non per complicare, ma per firmare con un minimo di consapevolezza.
Tutti parlano di firma digitale, non tutti sanno cosa stanno usando davvero. Qui mettiamo in fila i tre tipi di firma elettronica, il loro valore giuridico e le conseguenze pratiche nelle scelte quotidiane di un’impresa. Non per complicare, ma per firmare con un minimo di consapevolezza.
I quattordici punti di Edwards Deming
Storie e prospettive - Pubblicato il 23 gennaio 2026
Edwards Deming ha messo in discussione molte certezze del management tradizionale. In questo episodio esploriamo i suoi quattordici punti come chiave di lettura per ripensare qualità, leadership e organizzazione del lavoro. Un confronto che parte dall’industria, ma parla anche alle piccole aziende e a chi vuole costruire miglioramento nel tempo, senza scorciatoie.
Edwards Deming ha messo in discussione molte certezze del management tradizionale. In questo episodio esploriamo i suoi quattordici punti come chiave di lettura per ripensare qualità, leadership e organizzazione del lavoro. Un confronto che parte dall’industria, ma parla anche alle piccole aziende e a chi vuole costruire miglioramento nel tempo, senza scorciatoie.
Paterson StratOp: un metodo di pianificazione strategica
Storie e prospettive - Pubblicato il 16 gennaio 2026
La strategia non fallisce perché è sbagliata, ma perché resta sulla carta. In questo episodio usiamo il metodo Paterson StratOp come pretesto per ragionare su come trasformare una direzione di lungo periodo in scelte, azioni e responsabilità concrete, senza mitizzare framework o scorciatoie.
La strategia non fallisce perché è sbagliata, ma perché resta sulla carta. In questo episodio usiamo il metodo Paterson StratOp come pretesto per ragionare su come trasformare una direzione di lungo periodo in scelte, azioni e responsabilità concrete, senza mitizzare framework o scorciatoie.
Dieci segnali che la tua azienda sta andando in confusione
Ora Daria - Pubblicato il 9 gennaio 2026
Il caos organizzativo raramente si presenta come un’emergenza. Più spesso diventa normalità. In questo episodio inaugurale di Ora Daria si mettono a fuoco i segnali che indicano quando la gestione di una piccola azienda sta perdendo chiarezza, prima ancora di parlare di metodi o soluzioni.
Il caos organizzativo raramente si presenta come un’emergenza. Più spesso diventa normalità. In questo episodio inaugurale di Ora Daria si mettono a fuoco i segnali che indicano quando la gestione di una piccola azienda sta perdendo chiarezza, prima ancora di parlare di metodi o soluzioni.
Digitalizzazione: partire consapevoli
Patrizia digitale, plebeo analogico - Pubblicato il 2 gennaio 2026
Con questo episodio prende il via Patrizia digitale, plebeo analogico: una rubrica dedicata a riportare la digitalizzazione su un piano concreto. Si parte da un punto spesso trascurato - la consapevolezza - per costruire, episodio dopo episodio, una cassetta degli attrezzi utile alle piccole imprese.
Con questo episodio prende il via Patrizia digitale, plebeo analogico: una rubrica dedicata a riportare la digitalizzazione su un piano concreto. Si parte da un punto spesso trascurato - la consapevolezza - per costruire, episodio dopo episodio, una cassetta degli attrezzi utile alle piccole imprese.
Sales Kick Off (SKO): come farlo bene - Intervista ad Alessio Lucarotti
Storie e prospettive - Pubblicato il 26 dicembre 2025
Una conversazione con Alessio Lucarotti su che cos’è davvero un Sales Kick Off fatto bene: obiettivi, persone coinvolte, contenuti sensati e scelte pratiche per evitare rituali vuoti e trasformarlo in uno strumento utile.
Una conversazione con Alessio Lucarotti su che cos’è davvero un Sales Kick Off fatto bene: obiettivi, persone coinvolte, contenuti sensati e scelte pratiche per evitare rituali vuoti e trasformarlo in uno strumento utile.
Budget: intervista a Fabio Ravera
Storie e prospettive - Pubblicato il 19 dicembre 2025
Da un semplice controllo mensile del budget arriviamo al cuore del bilancio: stato patrimoniale, cassa e rendiconto finanziario. Capirai perché il margine non basta, come stimare il fabbisogno di liquidità e come evitare di restare a secco proprio quando il business sembra andare bene.
Da un semplice controllo mensile del budget arriviamo al cuore del bilancio: stato patrimoniale, cassa e rendiconto finanziario. Capirai perché il margine non basta, come stimare il fabbisogno di liquidità e come evitare di restare a secco proprio quando il business sembra andare bene.
Budget di stato patrimoniale
Storie e prospettive - Pubblicato il 12 dicembre 2025
Da un semplice controllo mensile del budget arriviamo al cuore del bilancio: stato patrimoniale, cassa e rendiconto finanziario. Capirai perché il margine non basta, come stimare il fabbisogno di liquidità e come evitare di restare a secco proprio quando il business sembra andare bene.
Da un semplice controllo mensile del budget arriviamo al cuore del bilancio: stato patrimoniale, cassa e rendiconto finanziario. Capirai perché il margine non basta, come stimare il fabbisogno di liquidità e come evitare di restare a secco proprio quando il business sembra andare bene.
Budget di conto economico
Storie e prospettive - Pubblicato il 5 dicembre 2025
Secondo episodio della serie di MingaMal dedicata al budget: partendo dal piano dei conti, Andrea Veca mostra come costruire un budget di conto economico per dodici mesi, stimando ricavi, costi e margini operativi aziendali. Esempi concreti, spreadsheet semplici, zero-based budgeting e prime riflessioni sull’EBITDA come indicatore di performance.
Secondo episodio della serie di MingaMal dedicata al budget: partendo dal piano dei conti, Andrea Veca mostra come costruire un budget di conto economico per dodici mesi, stimando ricavi, costi e margini operativi aziendali. Esempi concreti, spreadsheet semplici, zero-based budgeting e prime riflessioni sull’EBITDA come indicatore di performance.
Budget: che cosa è, perché farlo e perché non lo si fa
Storie e prospettive - Pubblicato il 28 novembre 2025
Che cos’è il budget e perché è fondamentale farlo? Questo episodio spiega come il budget diventi la traduzione numerica dell’obiettivo strategico, perché aiuta a decidere, monitorare, negoziare e riflettere. Un episodio introduttivo che chiarisce anche perché molte aziende non lo fanno — e perché dovrebbero iniziare.
Presentazione prolissa del podcast MingaMal
Storie e prospettive - Pubblicato il 21 novembre 2025
Episodio “uno e mezzo”: una presentazione sincera e ironica di MingaMal, il podcast che instilla dubbi per migliorare. Racconto origine, obiettivi, pubblico ideale e spirito della comunità, tra esperienze personali, errori condivisi e voglia di cambiare lo status quo. Formato settimanale, ogni venerdì.
Presentazione del podcast MingaMal
Storie e prospettive - Pubblicato il 21 novembre 2025
Episodio introduttivo di MingaMal, il podcast che “instilla dubbi per migliorare”. Racconto origine, obiettivi e pubblico ideale — chi guida una PMI e vuole crescere. Condivido il mio percorso, il formato settimanale e l’invito a mettersi in discussione per lavorare e vivere un po’ meglio.